谢邀。我身边很多朋友都不读书,反而是我朋友圈里有很多爱读书的小伙伴,因为他们大都身处一线城市、竞争激烈。
首先,我为什么要静下心来读书呢?
因为我所处的行业是新媒体运营,这是一个新兴的行业,公众号诞生之前还没有这个职位;我是最早进入这个行业的人之一,积累了不少经验,但并不代表我就能高枕无忧了。
运营是一个需要不断学习新东西的职业,我们不仅要懂如何写文案、紧跟热点、学习新的营销方式,还要了解当前的互联网形势(比如抖音对公众号的冲击、今日头条的新玩法)。
所以,我们为什么要静下心来读书呢?
我也不想努力,但实力不允许啊……
如果你也处在一个竞争比较大的行业,如果你不满足于自己的现状、迫切想改变现在的生活水平,那么,不如趁早逼自己养成阅读的习惯。
其次,读书不是唯一的学习方式,但书肯定得读。
这里介绍一个概念:库伯的学习圈理论(Kolb’s Learning Cycle)。
这个理论大致是说:我们的学习,是从行动中反思、归纳出经验,然后把经验升华为理论,再用理论来指导行动。
比如,有的人并没有读太多书,却懂得很多道理?那是因为他们经历过很多事情,有着丰富的社会经验;相反,有的人读过很多书、也听过很多道理,为什么依然过不好这一生?那是因为他们缺乏经验、没有把书中的“道理”转化为行动。
但经验也是有局限的。
比如,有的老板喜欢责骂员工,因为他们认为:必须要给员工足够的压力、才能建立起威望,才能让员工对自己服服帖帖——这是他们亲身经历总结出来的“经验”。
后来,公司做大了,老板变成了董事长,管理方面的事物就交给一位职业经理人。
但这个时候,老板仍然根据以前的经验,第一天上班就把职业经理人大骂一通,给他一个“下马威”;结果,这位职业经理人当天就辞职了。
这说明:所谓“经验”,只能是在某个特定的环境下、针对特定的人群适用,换个环境,很可能就失去效用了。
这时候,我们就需要经过反思和验证,把经验转化为“理论”。
转化的方法主要有两种,其一是:不断总结经验、并且经过大量实践来修正,比如弄清楚创业公司、大企业和上市公司,分别是如何管理员工的,慢慢形成自己的管理风格;
其二是:阅读,找彼得·德鲁克、菲利普·科特勒、史蒂芬·柯维等管理学大师的经典著作来阅读,形成自己的管理理论,并结合自己的经验、通过行动来修正。
以上最省事的,当然是第二种方法——阅读,跳出自己的圈子,直接跟管理学领域的大师“对话”,借鉴别人的经验。
但只读书是不够的,根据“学习圈”理论,我们最终还是要回到“行动”层面去。
聊到这里,相信你已经清楚“阅读”的重要性了。
最后,推荐一些我认为值得一读的好书。
《吃大鱼》
亚当∙摩根
这本书讲的是小品牌如何挑战行业巨无霸,作者亚当∙摩根举了大量案例和实用性建议,来说明挑战者品牌需要信奉的八大信条。
当你不是第一名时,你需要像第一名一样思考,却不能像第一名一样行事。
《超市里的原始人》
杰弗里·米勒
这本书用进化心理学的观点来解读消费行为和消费心理。
读完这本书,你会明白至少两个问题:
1.人类最根本的消费动机是什么?
2.超市、购物网站是如何一步步套路我们的?
《枢纽:3000年的中国》
施展
为什么要读历史?因为,只有明白过去、才能看懂当下、甚至预测未来。
这本书运用了大量的跨学科知识,却仍然采用通俗易懂的语言,为你打开阅读“中国史”的新视角。
《乌合之众》
勒庞
引用两位豆瓣网友的评价,放在一起看非常有意思:
1.看这本书的时候我一直在不停的代入当下的许多情景,我惊奇地发现,勒庞的很多观点一点都不过时。
2. 非常讽刺的是,说这本书好的人都不认为自己属于书中说的人。
《乡土中国》
费孝通
为什么过年一定要回老家?
为什么老一辈人总是要催婚?
……
如果你是一个深受传统文化影响的人,在这本书中,你可以找到影响你心智模式的东西;
如果你是一个不愿意受到束缚、提倡个性自由的人,在这本书中,你可以更深刻地理解你的父母、长辈。
《创业维艰》
本·霍洛维茨
值得每一位梦想创业、或者正在创业的人读,它能让你少走很多弯路。
以上纯属个人观点,供你参考